2013年8月21日 星期三

博客來書籍館;六標準差專案團隊實作手冊

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博客來書籍館;六標準差專案團隊實作手冊

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博客來書籍館;六標準差專案團隊實作手冊

作者:瑞斯壯管理顧問公司/著 原文作者:Rath & Strong Management Consultants 譯者:黃聖峰/譯 出版社:美商麥格羅‧希爾 出版日期:2003年09月25日 語言:繁體中文 ISBN:9574938026 裝訂:平裝

內容簡介

博客來書籍館;六標準差專案團隊實作手冊

top 【專家建議】  在完成六標準差專案的過程中,為了讓相關人員投入專案之中共同合作,你必須熟悉各種影響他人的方法或策略,並視情況選擇適用之道。專案若想要獲得團隊的支持與合作,最大的成功關鍵在於事先思考你需要什麼、要由哪裡獲得援助,然後對此訂定計畫,切實執行。探討六標準差專案團隊的第一本實用手冊  近年來,「六標準差」在商管界掀起了一陣熱潮,談論六標準差的書籍如雨後春筍般不斷冒出。然而,當讀者大致了解何謂六標準差、想更進一步來進行六標準差時,才發現事情並沒有想像中簡單,畢竟了解跟實際去做之間還是有很大的差距。本書提供實際可用的解決方案,將能更加貼切讀者當下的需求。《六標準差專案團隊實作手冊》提供團隊領導人與成員在與不同部門、經理人與員工有效地合作時,所需的檢查清單、工作表與工作目標。這是市面上第一本探討六標準差專案團隊實作面的書,並針對所有六標準差專案人員的問題與需求,提出簡單又實際可行的解決方案。這本實用的手冊將教你如何:遠離造成六標準差專案失敗的原因。讓經理人與員工願意投入與合作。建立簡潔的團隊目標、角色與程序。參與或主持一場充滿生產力的會議。針對六標準差專案中關於人群/團隊的部分進行規劃。本書專為所有正在做六標準差專案的人而設計,不管你是公司執行長、黑帶、綠帶,或是其他相關部門的成員,都能在本書中找到實際可行的解決方案。要做好六標準差,光是了解技術跟理論是不夠的,更重要的關鍵在於「人」。唯有當所有相關人員都能齊心協力朝共同的目標邁進時,六標準差才能發揮其真正的效用!

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